En esta entrada os detallaremos las actividades a la que nuestra Startup se va a dedicar, los recursos que necesitaremos para llevarlo a cabo, las asociaciones clave, así como todos los costes que esto conlleva.



1.Introducción

En la siguiente entrada os mostramos la teoría sobre las fuentes de ingresos y como la hemos adaptado a nuestro proyecto. Explicación teórica




Explicación teórica




Adaptación a la práctica



Y como siempre, si os ha quedado alguna duda os dejamos el documento de nuestro trabajo.

En esta entrada os explicaremos brevemente las relaciones que existen con los clientes, con sus respectivos esquemas y como las hemos adaptado a nuestra Startup. Explicación teórica




Explicación teórica



 Relación con los clientes asociada a nuestra Startup.

Por si os ha quedado alguna duda, os facilitamos como siempre el documento con todo detalle.

En esta entrada os mostraremos un breve resumen de los canales de distribución que existen y cuales son los que vamos a utilizar nosotros.


Si os ha quedado alguna duda, os dejamos el documento donde viene todo detallado

Una vez realizado todo el proceso de la propuesta de valor, hemos hecho lo que denominamos el producto mínimo viable (PMV) que consiste en una página web sencilla sobre la cual crearemos nuestra tienda Online. En el siguiente vídeo explicamos en que consiste esta página y que contiene.

En este post analizamos a nuestro cliente potencial conociéndole de una manera más completa. Con ello estudiamos sus necesidades y motivaciones para poder satisfacerle.

Por ello estudiamos una situación real de nuestro cliente en la que encontrábamos sus frustraciones e intentamos resolverlas.

Primero realizamos un vídeo analizando la situación económica de nuestro cliente y sus necesidades.

La propuesta de valor trata de analizar que es lo que creamos y para quien. Se trata de definir la idea de negocio, pero sobre todo que satisfacer necesidades o resolver problemas.
La propuesta de valor realmente consta de 3 componentes:
1. El producto o servicio.
2.Beneficios que crean los clientes.
3.Problemas que se resuelven a los clientes.

En este breve vídeo exponemos los pasos que hemos ido haciendo para conseguir realizar este lienzo.
                    

Y para finalizar, por si ha quedado alguna duda, aquí dejamos el documento relacionado con este trabajo.

La estrategia de los océanos azules consiste en llevar a las empresas a generar un nuevo espacio de mercado de forma sistemática, donde la competitividad deja de ser importante y todo es innovador. En definitiva nos ayuda a defendernos de la competencia y a diferenciarnos de ella de un modo innovador y distinto. A continuación ponemos un vídeo introductorio explicando las caracteristicas concretas de esta estrategia:

                              

Una vez entendido esta estrategia con esta introducción, exponemos ahora un caso real para que puedan ver como se consigue de manera sencilla y práctica que tu empresa sea un océano azul:

                             

Por último, adjuntamos el documento en el cual explicamos los pasos que hemos seguido para que la estrategia de nuestra idea de negocio forme parte de un océano azul.

También os dejamos el documento en issuu por si algo no os ha quedado claro

Con el mapa de empatía se consigue tener, una compresión profunda de los clientes- su entorno, el comportamiento, las inquietudes y aspiraciones.



A continuación mostramos un ejemplo de un mapa de empatía y un ejemplo de cliente, llamado Arthur.

También lo explicamos en el siguiente documento:

A continuación os presentamos un vídeo en el que os explicamos el análisis DAFO de nuestro proyecto.

La ley de emprendedores  es una ley elaborada por el gobierno para ayudar a los emprendedores (pymes y autónomos) a superar las dificultades que les ha supuesto la crisis económica, en la siguiente presentación exponemos de manera más clara y sencilla las novedades de esta ley.

En este apartado desarrollamos cómo empezamos a crear nuestra historia y el resultado final.

Una vez que ya hemos generado todas las ideas, hemos realizado un proceso de filtración para quedarnos con la idea que más se ajusta a nosotros por lo cual hemos dividido las ideas en 4 grupos: Mas demandadas, más originales, más rentables y las descartadas.
A continuación se detalla mas este proceso mediante el siguiente documento:

En esta primera fase se han generado ideas de manera individual por cada miembro del grupo, ateniendo a diversos criterios y necesidades de los futuros clientes.
En el siguiente documento se explica detalladamente el proceso seguido para la obtención de estas ideas.