Una vez realizado todo el proceso de la propuesta de valor, hemos hecho lo que denominamos el producto mínimo viable (PMV) que consiste en una página web sencilla sobre la cual crearemos nuestra tienda Online. En el siguiente vídeo explicamos en que consiste esta página y que contiene.

En este post analizamos a nuestro cliente potencial conociéndole de una manera más completa. Con ello estudiamos sus necesidades y motivaciones para poder satisfacerle.

Por ello estudiamos una situación real de nuestro cliente en la que encontrábamos sus frustraciones e intentamos resolverlas.

Primero realizamos un vídeo analizando la situación económica de nuestro cliente y sus necesidades.

La propuesta de valor trata de analizar que es lo que creamos y para quien. Se trata de definir la idea de negocio, pero sobre todo que satisfacer necesidades o resolver problemas.
La propuesta de valor realmente consta de 3 componentes:
1. El producto o servicio.
2.Beneficios que crean los clientes.
3.Problemas que se resuelven a los clientes.

En este breve vídeo exponemos los pasos que hemos ido haciendo para conseguir realizar este lienzo.
                    

Y para finalizar, por si ha quedado alguna duda, aquí dejamos el documento relacionado con este trabajo.

La estrategia de los océanos azules consiste en llevar a las empresas a generar un nuevo espacio de mercado de forma sistemática, donde la competitividad deja de ser importante y todo es innovador. En definitiva nos ayuda a defendernos de la competencia y a diferenciarnos de ella de un modo innovador y distinto. A continuación ponemos un vídeo introductorio explicando las caracteristicas concretas de esta estrategia:

                              

Una vez entendido esta estrategia con esta introducción, exponemos ahora un caso real para que puedan ver como se consigue de manera sencilla y práctica que tu empresa sea un océano azul:

                             

Por último, adjuntamos el documento en el cual explicamos los pasos que hemos seguido para que la estrategia de nuestra idea de negocio forme parte de un océano azul.

También os dejamos el documento en issuu por si algo no os ha quedado claro

Con el mapa de empatía se consigue tener, una compresión profunda de los clientes- su entorno, el comportamiento, las inquietudes y aspiraciones.



A continuación mostramos un ejemplo de un mapa de empatía y un ejemplo de cliente, llamado Arthur.

También lo explicamos en el siguiente documento: